Тренинги и семинары для бизнеса
телефон в Иркутске: +7 (3952) 50-03-04

Зоя Стрелкова

Зоя Стрелкова — руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Ближайшие программы:

1 июня Онлайн-встреча “Что сделать: июнь 2020”

Специализация

  • Диагностика экономики компании, Аудит и модернизация управленческого учета. Разработка «приборных панелей»
  • Построение экономической модели, экономическое обоснование стратегии компании

Реализованные проекты в ГК

  • Проекты стратегического планирования (более 20 проектов для компаний различных отраслей)
  • Семинар «Стратегичность повседневности. PIL-подход» по авторской методике Profit, Interruptions & Losses (PIL)
  • Тренинги «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление затратами»
  • Модули по экономике компании для Executive MBA
  • Автор книг «Генераторы прибыли: Ваш бизнес может больше», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги»

Стаж работы в ГК — с 2008 года

Опыт работы до ГК

  • Зам. фин. директора торгово-промышленного холдинга пищевой отрасли
  • Начальник планово-экономического отдела управляющей компании ведущего российского выставочного объединения
  • Экономист сервисной компании

Образование

Санкт-Петербургский государственный технический университет, Физико-механический факультет, кафедра «Прикладная математика и физика»

Дополнительная профессиональная подготовка

  • 2019: Pinpoint facilitation skills extension workshop, Bruce Rowling, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания) Pinpoint
  • 2016 Сертификат PROSCI Practitioner, Практик методологии PROSCI в управлении изменениями, PROSCI (США)
  • 2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
  • 2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания)
  • 2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)
  • 2010: Институт Тренинга: Методическая программа подготовки тренеров
  • 2010: НОУ ИПП: Внутренний аудит (DipPIA)
  • Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (ИМИСП): Программа повышения квалификации «Финансы предприятия» DipIFR»

Работала c компаниями следующих отраслей

  • Инжиниринг, строительство, девелопмент
  • Логистика
  • Сельскохозяйственное производство
  • Образование, бизнес-обучение
  • Универсальный и специализированный сетевой ритейл
  • Производство продовольственных и непродовольственных товаров, в т.ч. производство строительных материалов

Статьи

«Базовые стратегии-2019»: «Тех, кто живет в стадии гусенички, склюют первыми». В Иркутске состоялась ежегодная конференция для собственников бизнеса и ТОП-менеджеров (янв, 2019)

Почему ваша компания не достигает выдающихся результатов?

Прибыль в мелочах: как повысить рентабельность

Генераторы прибыли: компании могут зарабатывать больше

Как компаниям-старожилам не повторить судьбу динозавров

Видео

Вебинар “Приборная панель вашего бизнеса”

Вебинар “Расходы компании: что делать, когда уже “все сократили”