
Онлайн-практикум для собственников и руководителей российских компаний
Пройдите полный путь создания стратегии противодействия кризису под контролем команды экспертов АРБ Про!
В мире после карантина достаточно поводов для тревоги:
-
Резкое снижение спроса
-
Высокая ценовая чувствительность
-
Расширение перечня товаров и услуг, без которых можно обойтись в ближайшие годы
-
Рост требований тех, у кого остались деньги
-
Снижение числа финансово здоровых компаний-поставщиков и клиентов
-
Передел рынка вследствие слияний/поглощений
Что мы предлагаем:
«Большой разбор» – это возможность провести анализ своей компании за месяц, чтобы создать и запустить стратегию разворота в рост вопреки кризису.
Вместе с командой экспертов, опираясь на инсайды и инсайты АРБ Про, найдете ответы на ключевые вопросы: на каких продуктах и клиентах вы сможете зарабатывать.
Содержание программы:
- 15 июня. Модуль 1: ГЕНЕРАТОРЫ ПРИБЫЛИ: ЧТО ОСТАНЕТСЯ, А ЧТО ПЕРЕСТАНЕТ РАБОТАТЬ
Определимся, с кем есть шанс зарабатывать в ближайшем будущем. Вы сможете переориентировать компанию на новый продукт и нового клиента, чтобы стабилизировать денежные потоки и начать разворот в рост.
- 22 июня. Модуль 2: ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЕ КЛИЕНТЫ
Вместе с командой АРБ Про вы проработаете алгоритм поиска и отбора платежеспособных клиентов, сможете понять, как стать нужным и полезным для них.
-
29 июня. Модуль 3: ВАЖНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ КЛИЕНТОВ
Разработайте и запланируйте действия по обновлению продуктовой линейки под нового клиента
- 6 июля. Модуль 4: УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И ИЗМЕНЕНИЯМИ
Воспользуйтесь авторскими инструментами АРБ Про, чтобы внедрить и реализовать новый стратегический план.
-
13 июля. Модуль 5: ИТОГИ. ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ, ЧТО СРАБОТАЛО
Совместно с экспертами проанализируйте первые результаты, уточните приоритеты и запланируйте действия на ближайшее будущее.