Тренинги и семинары для бизнеса
телефон в Иркутске: +7 (3952) 50-03-04

Блог

Почему ваша компания не достигает выдающихся результатов?

Почему ваша компания не достигает выдающихся результатов? Автор — руководитель направления “Экономика компании” ГК “Институт тренинга — АРБ Про”, Зоя Стрелкова Почему вы не совершили прорыв в своей отрасли? Почему компания за последние 5 лет не вывела на рынок ни одного заметного нового продукта? Почему вчерашние лидеры […]

Читать далее

Фотоотчет с семинара Александра Фридмана “Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации”

24 ноября завершился семинар “Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации” от Александра Фридмана Власть окружает руководителя как некая субстанция. В ней можно плавать, если, конечно, умеешь, а можно и утонуть, как в трясине. Необходима ли власть для обеспечения точности и результативности управления? Несомненно, что да. Друзья, […]

Читать далее

Фотоотчет с семинара “Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных” Александра Фридмана

23 ноября прошел семинар Александра Фридмана “Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных” Вы или Вас? Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем стыдиться этого слова — труд […]

Читать далее

Фотоотчет с тренинга Радислава Гандапаса “Эмоциональный интеллект начинает и выигрывает”

Фотоотчет с тренинга 10 ноября 2018 года “Эмоциональный интеллект начинает и выигрывает”. Овладение навыком эмоционального интеллекта позволяет избежать многих конфликтов между руководителями и подчиненными, между родителями и детьми, между мужьями и женами. Позволяет более эффективно мотивировать себя и других людей на решение задач. Позволяет быстро восстанавливаться после […]

Читать далее

Фотоотчет с семинара Александра Мусатова “Управление рестораном. Продажи, качество, персонал”

9-10 октября 2018 года прошел двухдневный курс по операционному менеджменту для управляющих и администраторов ресторанов. “Очень много практики, мало “воды”, все конструктивно и по сути” — Ольга, Байкал 21 “Всем советую” — Денис, Квакин.Иркутск “Восторг. Легко, понятно, только нужное. Тренер чудесен. Харизматично, игриво, жизненно!” — Екатерина, CakeHome Эти […]

Читать далее

Фотоотчет с семинаров Игоря Чумарина

Основной акцент не на борьбе с кражами, а на безубыточности и эффективности технологических, кадровых, контрольных и учётных процессов. Фотоотчет с семинара 3 октября “Предотвращение потерь на складах и распределительных центрах” и 4 октября “Магазин без потерь — практикум директора магазина”.

Читать далее

Фотоотчет с практикума Зои Стрелковой “Стратегическое управление затратами”

Компания может позволить себе системно не управлять затратами только в одном случае — если её продукт настолько востребованный, что о цене покупатели даже не задумываются. Все остальные компании живут в мире жёсткой ценовой конкуренции. Вы не сможете одновременно конкурировать по цене и зарабатывать, если у вас нет […]

Читать далее

Фотоотчёт с тренинга “Джедайские техники доведения дел до ума” Максима Дорофеева

8 июня прошел тренинг Максима Дорофеева “Джедайские техники доведения дел до ума” Фотоотчет о том, как это было.

Читать далее

Как компаниям-старожилам не повторить судьбу динозавров. Статья Зои Стрелковой

Как компаниям-старожилам не повторить судьбу динозавров Автор — руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт тренинга — АРБ Про», Зоя Стрелкова Сейчас интересное время. Если отвлечься от кризиса, санкций и политики, то можно обнаружить еще одну неблагоприятную тенденцию: большинство компаний, “дошедших” из 1990–х годов до настоящего времени, полностью […]

Читать далее

Генераторы прибыли: компании могут зарабатывать больше. Статья Зои Стрелковой

Генераторы прибыли: компании могут зарабатывать больше Автор — руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт тренинга — АРБ Про», Зоя Стрелкова Большинство компаний сами не знают своих возможностей, потому что они не работают со своими цифрами. PIL-подход (Profit – генераторы прибыли, Interruptions – разрывы, Losses – потери), разработанный […]

Читать далее

О нас

Байкальский Центр Тренинга работает 16 лет в области организации и проведения бизнес-семинаров и тренингов, кадрового консалтинга. Подробнее

Подписка на новости

Подписаться