Тренинги и семинары для бизнеса
телефон в Иркутске: +7 (3952) 50-03-04

21-22 марта Капитализация компании

Демид Голиков1116

Ведущий: Демид Голиков

 

 

 

 

 

Приглашение на семинар от Демида:

Этот семинар – о подходе ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» к созданию и реализации зарабатывающей стратегии, которая приносит акционерную прибыль «здесь и сейчас» и, при этом, создаёт условия для прибыльного роста и позволяет сделать будущий финансовый результат понятным и управляемым, насколько это возможно на фоне буйной внешней среды.

Для кого программа:

  • владельцев
  • генеральных директоров
  • финансовых директоров
  • инвесторов, вовлеченных в принятие стратегических решений которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, уверены в себе и планируют наступательные действия:
  • масштабирование, рост существующего бизнеса
  • коррекцию курса
  • запуск нового бизнеса или направления
  • привлечение инвесторов

Актуальность

Известно, что большинство владельцев не имеют планов сделать из своей компании крупного, влиятельного игрока рынка, — у каждого, вероятно, есть свой комфортный, понятный масштаб операций.  Если же вы задумываетесь о масштабировании своего бизнеса, то возможно, вы ищете решения, нацеленные на рентабельный рост и привлечение инвестиций без высокорискованных обязательств.

Насколько своевременно говорить об этом?

Создавать новый бизнес, разрабатывать, обновлять стратегию когда «все падает» и «всех давят» – не для каждого: все больше собственников делает обоснованный выбор в пользу замораживания инвестиций и вывода активов.

Да, нынешний спад продлится еще годы, но жизнь длиннее. И если вы по какой-либо причине намерены начать или продолжать бизнес – в России или иной стране, — мы рассчитываем, что этот семинар заинтересует Вас.

В ходе программы вы ознакомитесь с прикладными управленческими инструментами, нацеленными на подчинение себе рыночной неопределенности:

∙ Экономическая модель по методологии АРБ Про: инструмент долгосрочного планирования операционного результата, позволяющий подкрепить управленческую интуицию и конкретизировать инвестиционный план

∙ Карта рисков по методологии АРБ Про: инструмент-дополнение к системе целей, предписывающий наилучшие действия в ситуации меняющихся рынка и собственных возможностей (версия для нефинансовых компаний)

∙ Реальный опцион: договор, позволяющий минимизировать потери из-за меняющихся рынка и собственных возможностей

Подробнее от инструментах

Программа

  1.   Инвестиции на стагнирующем рынке: какие альтернативы?

1.1.   Капитализация компании или что значит «заработать миллиард»?

1.2.   Чем различаются компании успешные и влиятельные?

1.3.   Строить инвестиционную программу под банковский процент нельзя. Какие варианты?

 

2.  Оцениваем готовность компании к продолжению роста: «просто выше рынка» или квантовый переход?

2.1.   Десять лет спустя (если для вас это важно): инвестиционные решения, которые придают бизнесу устойчивость к труднопредсказуемым изменениям

2.2.   Почему наращивание капитализации является более правильной установкой, чем «просто» максимизация ежегодной прибыли, даже в сегодняшней российской ситуации?

2.3.   Диверсификация, смена курса: распыление или увеличение отдачи на вложенные ресурсы?

2.4.   Измерение капитализации (оценка рыночной стоимости компании в отсутствие рынка капитала)

 

 3. Управление компанией, нацеленной на рост: три инвестиционных стратегии

3.1.   Инвестиционная стратегия: что изменить в финансовых целях и корпоративном управлении, если вы намерены быстро расти

3.2.   Стратегия равномерного наращивания отдачи на активы

3.3.   Стратегия быстрой капитализации с последующим присоединением к «чужой» экосистеме

3.4.   Стратегия быстрой капитализации при длительном сроке окупаемости и сохранении самостоятельности

 

4. Снижение рыночной неопределенности доступными средствами: контрактные решения, управление рисками на практике

4.1.   Экономическая модель или сценарный план?

4.2.   Реальный опцион: контракт в условиях меняющихся рынка и собственных возможностей

4.3.   Карта рисков для нефинансовых компаний

Стоимость программы:

 26 000 руб.,

При оплате до 21 февраля – 23 400 руб. за 2 дня.

Для участников семинара-конференции «Базовые стратегии 2017» действует стоимость 21 000 руб.


Регистрация на программу:

Фио:

E-Mail*

Телефон:

Должность и компания:

Сообщение

Возможно, Вам также будут интересны программы:

22 апреля Тренинг Нестандарт! Делаем маркетинг по-другому.

Добавить комментарий

О нас

Байкальский Центр Тренинга работает 13 лет в области организации и проведения бизнес-семинаров и тренингов, кадрового консалтинга. Подробнее

Подписка на новости

Подписаться