Тренинги и семинары для бизнеса
телефон в Иркутске: +7 (3952) 50-03-04

16-17 февраля Стратегичность повседневности. PIL подход

Стратегичность повседневности. PIL подход

Программа о том, как ежедневными действиями создавать лучшее будущее для компании

Ведущие:

Зоя Стрелкова

Руководитель направления «Экономика компании»,
Ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

 

Сергей Макшанов

Бизнес-эксперт,
управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

 

 

Profits, Interruptions & Losses (PIL©) — авторский подход ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» по максимизации прибыльности бизнеса:

P – profit, актуальные и потенциальные генераторы прибыли компании

I – interruption, разрывы в ведении бизнеса

L – losses, потери компании

Цели программы:

  • Добиться качественного роста эффективности бизнеса
  • Максимизировать экономические эффекты от созданного портфеля активов.
  • Перевести стратегическое управление на многомерную систему показателей

         

Программа для:

Владельцев и руководителей компаний;

ТОП-менеджеров;

Управленческих команд.

Максимальный эффект от участия получат команды:

Генеральный директор + финансовый директор + коммерческий директор.

В таком случае все руководители одновременно усваивают одну и ту же информацию, вместе ее интерпретируют и применяют к своей компании.

Рекомендуется участникам, прошедшим обучение по теме «Стратегическое управление в условиях изменений»

 

РАБОТА НА СЕМИНАРЕ

  1. Презентации ведущих
  2. Совместный анализ данных Компании в формате, заданном ведущими
  3. Обсуждение примеров управленческих ситуаций из практики российских и западных компаний, в т.ч. из опыта ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
  4. Поиск решений для различных ситуаций в малых группах

 

Отличительной особенностью семинара является то, что значительная часть времени отводится на работу «с цифрами» (финансовыми и нефинансовыми данными) – расчеты и управленческую интерпретацию результатов.

Для целей обеспечения единства понимания вся используемая финансово-экономическая терминология разъясняется.

Технологии и методы анализа, передаваемые участникам семинара, неоднократно применялись в проектах стратегического планирования.

 

ТЕМЫ

В основе программы — многолетняя практика ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» в области стратегического планирования в российских и иностранных компаниях.

 1. Генераторы прибыли

На основе кейсов управленческого учета Компании, и примерами из практики ГК, высшие руководители смогут:

  •  с разных точек зрения посмотреть на доходную часть бюджета Компании,
  •  зарегистрировать актуальные генераторы прибыли,
  •  проанализировать связанные с ними риски,
  • запланировать конкретные действия по использованию потенциальных источников прибыли.

Рекомендации по формированию и интерпретации отчетов о коммерческой деятельности Компании.

 

2. «Разрывы» в ведении бизнеса 

  •  Виды разрывов, алгоритмы их регистрации, способы построения «мостов» для результативного функционирования организации
  •  Регистрация разрывов внутри Компании (Самостоятельная и групповая работа)
  •  Планирование действий по ликвидации разрывы между стратегией Компании и ежедневной деятельностью («повседневностью»)
  •  Оптимизации оперативной деятельности, планирование шагов по модернизации стратегии Компании.

 

3. Потери

Способы своевременной идентификации потерь, доступные первому лицу и управляющей команде Компании (взгляд с «капитанского мостика»).

Работая с управленческими отчетами Компании, высшие руководители смогут:

  •  освоить и применить на практике критерии (нормативы) благоприятной/ неблагоприятной динамики,
  •  выделить возможные точки возникновения потерь,
  •  запланировать конкретные действия.

Результатом этого раздела также будет совместная оценка состояния управленческого учета как инструмента упреждающего контроля, и рекомендации по его модернизации.

 

Регистрация

ФИО*

Город:

E-Mail*

Телефон*

Должность и компания*

Проверочный код
captcha

Добавить комментарий

О нас

Байкальский Центр Тренинга работает 16 лет в области организации и проведения бизнес-семинаров и тренингов, кадрового консалтинга. Подробнее

Подписка на новости

Подписаться