Тренинги и семинары для бизнеса
телефон в Иркутске: +7 (3952) 50-03-04

4-5 апреля Генераторы прибыли. PIL-подход

Ведущая: Зоя Стрелкова

С помощью практикума «Генераторы прибыли» вы детально разберете всю «доходную часть» компании: товары и услуги, клиентов, каналы сбыта. Вы будете работать с примерами из разных отраслей, и сможете применить полученные инструменты к собственным компаниям.

Вы хотите, чтобы бизнес приносил больше прибыли, чем сейчас, но пока не готовы к крупным инвестициям?
Возможно, в вашей компании уже есть все необходимое. Просто нужно включить генераторы прибыли на полную мощность.

PIL-подход – авторская разработка ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», результат 25-летней практики в области стратегического планирования.
Благодаря PIL-подходу сотни компаний модернизировали управленческий учет, уточнили стратегию, увеличили прибыль и обеспечили себе «билет в будущее».

ДЛЯ КОГО?

Программа для владельцев и руководителей компаний, коммерческих и финансовых директоров. Лучше прийти на практикум с своей командой, чтобы вместе получить информацию, вместе применить к своей компании, и получить согласованный вариант действий.

Цели программы

  • Увеличить прибыль от того, что уже есть у компании (от созданного портфеля активов и компетенций)
  • Модернизировать управленческий учет, чтобы он помогал принимать решения и контролировать их выполнение

ТЕМЫ

  1. Что такое генераторы прибыли, зачем их анализировать, и что может с ними случиться
  2. Продукты компании (товары и услуги): как анализировать выручку и рентабельность по продуктам компании, чтобы выявить возможности и риски
  3. Каналы сбыта: как анализировать выручку, как правильно определить рентабельность, и как увеличить отдачу от действующих каналов сбыта
  4. Клиенты: как анализировать выручку, как правильно определить рентабельность, как определить целевые клиентские группы, и увеличить прибыль от актуальной клиентской базы
  5. Регионы: как анализировать выручку, как правильно определить рентабельность, и как управлять территориальным развитием компании
  6. Бизнес-единицы, торговые силы: как анализировать и сравнивать, чтобы выявить возможности и риски
  7. Стратегия компании и актуальные генераторы прибыли: как связать ежедневное управление бизнесом, и стратегические задачи?
  8. Как сделать так, чтобы все заработало: планирование практических действий

 В ходе программы Вы Научитесь:

  • Работая с данными управленческого учета, находить новые точки роста и новые резервы для роста доходности бизнеса
  • Увеличивать отдачу от актуальных генераторов прибыли (АГП)
  • Искать и включать потенциальные генераторы прибыли (ПГП)

 В результате практикума вы:

  • Поймете, на какие цифры надо обращать внимание, и какие отчеты вам нужны,
  • Оцените, где есть неиспользованные возможности,
  • Найдете дополнительную прибыль, которую можно заработать прямо сейчас или в течение ближайших месяцев,
  • Запланируйте действия, чтобы увеличить доходность существующего бизнеса.

Регистрация:

Фио:

E-Mail*

Телефон:

Должность и компания:

Сообщение

Проверочный код
captcha

Добавить комментарий

О нас

Байкальский Центр Тренинга работает 16 лет в области организации и проведения бизнес-семинаров и тренингов, кадрового консалтинга. Подробнее

Подписка на новости

Подписаться