Остаться
в живых - 2023

Налоговая безопасность
и владельческий контроль на 100%

15 - 16 декабря, Иркутск

Ярослав Савин

Анастасия Тайшина

13 лет опыта
по структурированию бизнеса
в одной программе

Освойте систему защиты вашего бизнеса:

  • от претензий налоговой
  • от утраты контроля
  • от конфликтов с партнерами
  • от разборок наследников
  • от субсидиарной и других видов ответственности

Новый уникальный интенсив в Иркутске — это:

База инструментов и комплексных разработок Центра taxCOACH

  • диверсификация структуры собственности с сохранением владельческого контроля
  • регулирование отношений между партнерами по бизнесу
  • сценарии наследования бизнеса
  • организация операционного сектора с учётом практики по обвинениям в искусственном дроблении
  • консолидация и защита активов;
  • организация финансирования в группе компаний

Лучший опыт в структурировании бизнеса

  • более 300 комплексных проектов за 13 лет в 51 отрасли
  • во многих регионах России
  • имеем уникальную практику внедрения юридических моделей бизнеса

Интенсивный комплексный подход

  • более 500 слайдов за 2 дня и обширный, абсолютно новый раздаточный материал
  • аналитика, проиллюстрированная практикой из разных отраслей
  • реальные комплексные модели от исходной ситуации до внедрения новой модели для демонстрации авторского подхода

Ведущие тренинга

Ярослав Савин

эксперт по организационному проектировани

27 лет опыта в юридической, управленческой и налоговой сфере.

Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года.

Основатель и руководитель Центра структурирования бизнеса «taxCOACH».

350 проектов структурирования бизнеса по всей России.

Автор ТаксБУК® (Книга о налоговой оптимизации для среднего бизнеса)

Подробное резюме

Анастасия Тайшина

Профессиональный медиатор

Опыт в структурировании бизнеса – 12 лет. Непосредственно ведет VIP-проекты по структурированию бизнеса. Соавтор ТаксБУК® (Книга о налоговой оптимизации для среднего бизнеса).

Специлизация:

— структурирование бизнеса ключевых клиентов компании

— упаковка и решение корпоративных споров

— защита активов, скрытое владение

— сценарии наследования бизнеса

Спикер с 10-летним опытом.

Подробное резюме

Интенсив будет полезен:

Собственникам бизнеса
и директорам

В условиях санкций мы все ждем адекватных мер поддержки. Но вот чего точно не будет, так это ослабления налогового контроля. Напротив.

Кроме оперативных задач адаптации, для бизнеса актуальны:

  • защита от необоснованных претензий в искусственном дроблении
  • сохранение статуса компаний Группы в рамках МСП (госзакупки, субсидированные кредиты)
  • реализация неочевидного владения компаниями
  • защита основателя и топ-менеджмента при привлечении инвестора
  • защита активов
  • взаимные гарантии партнеров по бизнесу
  • совпадение фактической и юридической зон ответственности топ- менеджмента
  • обход санкций

Финансовым руководителям
и главным бухгалтерам

Вы — необходимое звено в поиске компромисса между рентабельностью бизнеса и его безопасностью.

Повышение безопасности компаний Группы неизбежно сопряжено с решением:

  • вопросов адекватного выбора организационно-правовых форм и договорных инструментов (с нюансами в налоговых последствиях)
  • системных ошибок внутреннего финансирования, ликвидации перекрестных займов и поиска эффективной замены
  • задач консолидации активов, их защиты и эффективного встраивания в финансовую модель группы компаний
  • необходимости мониторинга и контроля за максимальным соответствием юридической модели бизнеса и его основных бизнес- процессов

Сферы, которым будет полезно

Производство

Оптовая и розничная торговля

Строительство

Финансы

It-отрасли

P.S. На интенсив не допускаются налоговые консультанты

Вы получите:

5 правил построения бизнеса без признаков дробления на основе анализа 450 арбитражных дел за 2017-2021 годы

Программа защиты основателя: юридические инструменты владельческого контроля, сценарии наследования, входа и выхода из бизнеса, регулирование отношений между партнерами

Авторская аналитика по дроблению в разных отраслях, ошибки использования инструментов налоговой оптимизации

Способы консолидации активов и их защита

Организация финансов в группе компаний: альтернатива перекрестным займам

Программа тренинга

Введение. Пять правил построения бизнеса без признаков дробления

  • Соответствие юридической модели бизнес-процессам
  • Наличие бизнес-цели, деловой мотивации
  • Совпадение юридической и фактической зон ответственности
  • Доступ к необходимым ресурсам
  • Контекст изменений (трансформации)

Часть 1. Структура владения средним бизнесом и владельческий контроль.

  • Программа защиты основателя бизнеса: инструменты обеспечения владельческого контроля, в том числе без записи в ЕГРЮЛ.
  • Гид по фиксации договоренностей собственников: причины конфликтов и инструменты регулирования.
  • Выход из ООО. Новые возможности для бизнеса.
  • Примеры решения отдельных задач собственников (повышение управленческой эффективности, фиксации договоренностей, защиты от личных рисков, предотвращение конфликтов в бизнесе и т.п.).
  • Хозяйственное партнерство: неочевидное владение бизнесом и повод собственникам «договориться».
  • Сценарии и инструменты наследования частного бизнеса на основе реальных кейсов.

Часть 2. Процессный подход в оптимизации бизнеса. Риски, отрасли, инструменты и кейсы из практики taxCOACH®.

  • Гид по обвинениям в искусственном дроблении бизнеса: как доказывают дробление, рейтинг «убойности» на основе анализа 517 арбитражных дел 2017-2021 г.г.
  • Агентский договор в делах о дроблении. Почему «обратный агент» — самый распространенный повод для обвинений? Оптовая торговля.
  • Розничная торговля в делах о дроблении бизнеса. За что наказывают и что выручает. Системный подход к организации розничного бизнеса.
  • Договор коммерческой концессии (франчайзинга): практические рекомендации (не только для розницы).
  • Общепит и гостиничный бизнес. Типовые проблемы и варианты их решения.
  • Производство в делах о дроблении. Подход к структурированию производственных компаний — гигиенический минимум, 3 варианта обособления и 4 инструмента.
  • Простое товарищество. Нюансы использования на основе опыта внедрения.
  • Индивидуальный предприниматель в делах о дроблении (лидер обвинений). Что топит и что спасает? Участие ИП в разных отраслях и ролях.
  • Производственный кооператив: вся правда о реальном использовании в разных ролях.

Часть 3. Управление в группе компаний.

  • Управляющая компания в группе компаний. Нужно ли создавать? Три роли: плюсы и минусы. Традиционные претензии ФНС и условия законной реализации на практике. Нестандартные решения с использованием управляющей компании.
  • Вспомогательные функции и их обособление в группе компаний.
  • Множественность директоров: как она работает на безопасность бизнеса.

Часть 4. Имущественная и финансовая безопасность.

  • Выбор субъекта для обособления имущества и режима налогообложения.
  • 6 способов использования имущества в группе компании и подбор правильного договора.
  • 4 способа передачи имущества: налоговые последствия с 2020 года и нюансы реализации.
  • Договоры займа: основные ошибки и претензии ФНС в примерах.
  • Инвестирование и перераспределение финансов в группе компаний.
  • Инвестиционное товарищество: особый инструмент для компаний выше среднего (профессиональное управление, инвестирование, неочевидное владение, регулирование отношений партнеров).
  • Корпоративные облигации как замена кредитным инструментам: краткое пособие специально для среднего бизнеса.

Часть 5. Как применять 5 правил построения группы компаний. Два больших кейса по структурированию бизнеса от А до Я:

  • анализ исходной ситуации;
  • анализ рисков и расстановка приоритетов;
  • уяснение особенностей и ограничений в конкретном бизнесе;
  • постановка целей и задач структурирования;
  • разбор примененных инструментов;
  • увязка всех инструментов в комплексную модель;
  • механизм обеспечения владельческого контроля;
  • отношения между собственниками и противодействие корпоративным конфликтам;
  • финансирование внутри группы компаний;
  • распределение персонала в новой модели;
  • комплексная финальная модель.

Стоимость участия

33 000 ₽

Регистрация

Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", я даю согласие на обработку персональных данных
или оплатить картой